スコープクリープ

大変だーー！！
プロジェクトがどんどん膨らんで、終わらなくなっちゃったよ〜！！

やれやれ、君ってやつは。
何が起こってるんだい？

新しい機能を次々に追加してるうちに、いつの間にか
元の目標が見えなくなっちゃったんです〜！

それは”スコープクリープ”と呼ばれる現象だね。

スコープクリープ？
聞いたことありません！何それ！？

Scope Creep…それは一つのプロジェクトにどんどん新しい要素が追加されることだよ。
うん、よくあることさ。

オウギワシ君まで！
そうだったんですね〜！

プロジェクトでは『知らなかった』じゃ済まないんだよ。

確かに…でもどうすればいいのか、全然わからなくて…

まずは、どうしてスコープが拡大したのかを理解するべきだね。

たぶん、お客さんからの要望をあまりに反映しすぎたのかも…

フム……。最初の仕様とどのくらいずれてしまったのか、まず整理しよう。

……。確かに、それが大事ですね。

そうそう、最初のゴールを忘れないことが重要だ。

ありがとうございます！なんだか元気が湧いてきましたー！

やれやれ、まずはプロジェクトの枠をきちんと決めるのが肝心だよ。

プロセス	説明
スコープ定義	プロジェクトの範囲を具体的に決め、文書化する。
スコープ管理	定義した範囲内でプロジェクトが進むように監督・制御する。

インコ君、スコープクリープを防ぐためには何が必要かわかるかい？

えっと…ちゃんとした管理ですか？

そう、スコープ管理だ。最初に決めた範囲をしっかり守るんだ。

よし、さっそくやります！

Don’t forget, clear communication is also vital.
You must ensure all stakeholders understand the scope.

なるほど、関係者みんなに理解してもらわないと…。ありがとうございます！

フム……。プロジェクト計画はよく考えて立てることだ。
状況が変化したら柔軟に対応することも大事だけどね。

そこが難しそうですね〜。

But remember, being proactive helps in many ways!

プロアクティブですね！わかりました！頑張ります！

……。でも張り切りすぎて大変になることもあるから、ほどほどにね。

I guess we’ve covered most of it…Hey, what’s that sound?

あっ！僕のアラームだ！次の会議の時間です〜！！

やれやれ。また新たなトラブルの予感だね。

大変だーー！！

Let’s tackle it one by one! Go, go!

スコープクリープを防ぐためのポイント

プロジェクトマネジメントには、スコープの管理が非常に重要です。以下のポイントを参考に、スコープクリープを防ぎましょう。