AIレビュー

最近、AIレビューが全然うまくいかなくて…。

マジか。それはヤベーな。

どうしてうまくいかないんでしょう…。助けてください〜。

で、具体的にどんな問題があるんだ？

AIにレビュー依頼したんですけど、結果が思ったよりも使えないというか…。

AIってことは、ChatGPTとか使ったってことか？

はい。だけど、レビューが浅かったみたいで…。

マジで？まさか仕様書は見せてなかったってオチじゃねえよな。

そうかも…。AIに全部教えるべきだったんですね。

やっぱり…。AIだって情報がなきゃ、まともなレビューはできねぇだろ。

え？それ、AIに聞いてみたらよくないですか？

……。

それに、複数のAIツールを組み合わせるともっと精度が上がるかも？

お、その考えいいかもな。でも、情報共有がちゃんとできてねぇと、AIも悲鳴を上げるぜ。

なるほど、分かりました！じゃあ早速トライしてみます！

どうなるか楽しみだな。

おっ、フレームワークの話か？

えー、私もフレームワークってあんまりわかんないんです〜。

まあ、最初はそうだよな。スクラムは短いサイクルでやるから、試行錯誤がしやすい。

じゃあ、AIレビューもスクラム的に取り入れたほうがいいんですね？

そういうことだな。フィードバックを活かしやすくなるしな。

もっと頻繁にレビューしようっと♪

いいな！それで成果を見せてみろよ！

がんばります〜！

……。でも、やっぱり人のレビューも忘れんな。

あ、はい…。忘れないようにします。

ところで、ピラニアさん。AIのセキュリティ対策とか気になりませんか？

マジか、それも重要だな。AIの対策も忘れずにな。

AIが暴走しないように…ですよね〜。気をつけます！

最後は俺たちが守っとくから安心しろ。

頼もしい〜！

ステークホルダーマネジメントとAIレビュー

PMBOKガイドでは、ステークホルダーマネジメントにおける4つのプロセスを示していますが、AIレビューの文脈でもそのプロセスは重要です。

1. ステークホルダーの特定: 対象となるデータやシステムに誰が影響するかを把握します。
2. ステークホルダー・エンゲージメントの計画: AIに必要な情報や制約をしっかりとフィードバックする準備をします。
3. ステークホルダー・エンゲージメントのマネジメント: チーム内でAIと人間のレビュー方法を調整し、効果的なレビューを継続的に実施します。
4. ステークホルダー・エンゲージメントの監視: AIの出力を監視しつつ、その結果を各プロセスにフィードバックし、改善を進めます。

AIレビューは、ステークホルダーの視点とAIの力を合わせて、より良いプロダクトを目指す重要なツールとして活用できます。そこに求められるのは、参加者全員の協力と連携です。