プロジェクトマネジメント

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暇なPM

いつも思うんですが、、、 ん?なんだい? オオハシさんって暇ですか? え?なんで? だって、いつも暇そうじゃないですかー・・・はっ! なんだい もしかして、オオハシさん、干されてます?いわゆる 窓際? 失礼な。ちゃんと働いてるよ 嘘だー。じ...
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二次受け窓口混乱

大変だ、大変だ!要件がめちゃくちゃなんです!なんでですか?会社辞めます……! やれやれ、どうしたんだい? 今回、クライアントから一次受け会社のPMを通して僕が二次受けPMをやっているんですが、一次受けのPMが顧客内部の要望をまとめず放置して...
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パーキンソンの法則とクリティカルチェーン法

大変だ〜!もうムリだ〜!なんでこうなるの〜! やれやれ。どうしたんだい 実はね、オオハシさん……。今月リリース予定だった案件、依頼主の要望で来月に延ばしてもらったんです。1ヶ月も猶予ができたから、余裕だな〜って思ってたのに…… ほう、それで...
プロジェクトマネジメント

何をマネージメント?

プロジェクトマネジメントとプロダクトマネジメントとポートフォリオマネジメントの違いとは? うわ〜〜〜大変だよ!また怒られちゃったよ〜〜ぼく、辞めます……! やれやれ。どうしたんだい?また部長に怒鳴られたのかい。 聞いてくださよいオオハシさん...
プロジェクトマネジメント

ステークホルダーは誰?

困ったな。困ったな。困ったな。困ったな やれやれ、君ってやつは。どうしたんだい? 聞いてくださいよ、オオハシさん!先日の事故の報告資料をインシデント報告会に持って行ったんですよ。そしたら、やり直しをくらっちゃって…! やれやれ。理由は何だっ...
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リスクはマネジメントしないとね(後編)

前編がまだの方はこちら はぁぁ……。 やれやれ、どうしたんだい? もう僕……会社、辞めます……。 やれやれ ・・・ この間の事故報告をリスク管理マトリクスで説明は出来たんだろ? 出来ました!したんですが..そしたら、メガネカイマン部長に報告...
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リスクはマネジメントしないとね(前編)

大変だー!大変だー! やれやれ、また騒がしいな…… 大変です、大変です!オオハシさ〜ん、助けてください! で、どうしたんだい、インコ君。 実はですね……先行リリースした機能で事故が起きたみたいなんです! クライアントから「データ欠損」の報告...
プロジェクトマネジメント

プロダクトとプロジェクトの違いって?

……プロダクトマネージャー……プロジェクトマネージャー……どっちがどっちだったっけ……もう訳わかんなくなってきた…… やれやれ、インコ君。君はさっきから何をそんなに悩んでいるんだい? あっ、オオハシさん!聞いてくれるの? 実はさ、さっきメガ...
プロジェクトマネジメント

仕事の会話の基本「5W1H」できてますか?

はぁ…なんで伝わらないんだろ…。ちゃんと言ってるつもりなのになぁ…。でも「説明わかりづらいです」って言われちゃったしなぁ…。 おやおや、どうしたんだいインコ君。ひとりでブツブツ言って、怖いよ あっ、オオハシさん…。実はさ、今のプロジェクトで...
プロジェクトマネジメント

他社との作業範囲が曖昧で、火種になりそうです。

オオハシさん、大変だよー!このままだと他社と揉めそうだよ! おやおや、また何か問題が起きたのかい? うん…。今回のプロジェクトで、一部の作業を他社にお願いしてるんだけど、どこまでがウチの担当で、どこからが向こうの担当なのか、すごく曖昧なんだ...